Değişim yönetimi yapıları
Modern değişim yönetimi yapılarını kurmak ve temel prensipleri uygulamak.
Tüm eğitimler
Değişim Yönetimi
Değişime ayak uydurmanın ötesinde ona liderlik etmek; odak değişimin insan boyutu.
- Süre
- 2+1 gün
- Grup
- İdeal 12, en fazla 15 kişi
- Format
- Yüz yüze, kuruma özel
- Kategori
- Liderlik ve Yöneticilik
Değişim çalışmalarının birçoğu stratejik hatalardan çok insan faktörünün göz ardı edilmesi yüzünden beklenen faydayı sağlayamaz. Program, değişimi başlatmak ve yürütmek için gereken araçlara, özellikle değişimin insan boyutuna odaklanır. İki günlük eğitimden bir hafta sonra yapılan workshop'ta kurumun değişime yaklaşımı ve geçmiş deneyimlerden çıkan dersler incelenir.
Kimler için
- Değişim sürecindeki kurumların üst ve orta kademe yöneticileri
Neler kazandırır
- Modern değişim yönetimi yapılarını kurmak ve temel prensipleri uygulamak
- Değişime verilen tepkileri çözümlemek, direnci yönetip mutabakat almak
- Olası tuzakları öngörmek, eylem planı ve kişisel gelişim planı hazırlamak
- Psikometri testleriyle değişim karakteristiklerini belirlemek
Program içeriği
Değişime tepkiler ve direnç
Kendinin ve başkalarının değişime tepkilerini çözümlemek, direnci yönetmek ve mutabakat almak.
Tuzaklar ve eylem planı
Olası tuzakları öngörmek, yolunda gitmeyen öğeleri inceleyip eylem planı hazırlamak.
Psikometri testleri
Testlerle değişim karakteristiklerini belirlemek ve kişisel gelişim planı oluşturmak.
+1 gün workshop
Kurumun değişime yaklaşımını incelemek, değişim alanlarını tespit etmek ve değişime yaklaşım gridi çıkarmak.
Takip (isteğe bağlı)
Altı ay sonra kişisel gelişim planlarının izlenmesi.
Bir program mı düşünüyorsunuz?
Kurum içi eğitim, koçluk ya da konuşmacı daveti için doğrudan yazın. Kurumunuzun ihtiyacını birlikte netleştirelim.
Ya da formu doldurun
Mesajınız ulaştı. En kısa sürede dönüş yapacağız.