Durumsal Liderlik Modeli
Modeli öğrenip farklı durumlarda ve farklı ekip üyeleriyle uygulamak.
Tüm eğitimler
Durumsal Liderlik: Koçluk ve Delegasyon
Her çalışana ve her duruma aynı tarzla liderlik edilemez; bu program doğru tarzı seçmeyi öğretir.
- Süre
- 2 gün
- Grup
- İdeal 12, en fazla 15 kişi
- Format
- Yüz yüze, kuruma özel
- Kategori
- Liderlik ve Yöneticilik
Her çalışanın beklentisi, yetkinliği ve iletişim tarzı farklıdır; etkin liderler tarzlarını her durumun gereğine göre uyarlar. Program, katılımcıların kendi baskın tarzlarını anlamalarını, ekip üyelerinin ve durumların ihtiyacını belirlemelerini ve buna uygun davranışı seçmelerini sağlar. Kişisel anketler, vaka çalışmaları ve grup egzersizleriyle koçluktan delegasyona giden süreç çalışılır.
Kimler için
- Kurum içinde yönetme sorumluluğu olan tüm yöneticiler
Neler kazandırır
- Durumsal Liderlik Modeli ve uygulaması
- Başarılı bir koçun araçları
- Etkin delegasyon
- Çatışma ve kriz yönetiminin temel prensipleri
- Ekibin motivasyon ihtiyaçları
- Kişisel koçluk profili, iletişim tarzı, motivasyon ihtiyacı ve çatışma tarzı anketleriyle kişisel gelişim planı
Program içeriği
Koçluk araçları
Başarılı bir koç olmak için gereken araçları anlamak ve kullanmak.
Etkin delegasyon
Delegasyonun neden gerekli olduğunu ve nasıl etkin yapıldığını kavramak.
Çatışma ve kriz yönetimi
Çatışma ve kriz yönetiminin temel prensipleri.
Davranış tarzları ve motivasyon
Davranış tarzlarını ve ekibin motivasyon ihtiyaçlarını anlayıp uygun davranışı seçmek.
Kişisel gelişim planı
Koçluk profili, durumsal liderlik, iletişim tarzı, motivasyon ihtiyacı ve çatışma yönetim tarzı anketleriyle gelişim alanlarını belirlemek.
Bir program mı düşünüyorsunuz?
Kurum içi eğitim, koçluk ya da konuşmacı daveti için doğrudan yazın. Kurumunuzun ihtiyacını birlikte netleştirelim.
Ya da formu doldurun
Mesajınız ulaştı. En kısa sürede dönüş yapacağız.