İhtiyaç belirleme
Anket, vaka çalışması ve birebir mülakatla yetkinlik ölçümü; gelişim planı ve 58 soruluk ekip sinerji anketi.
Dört gerçekçi vaka üzerinden yürüyen liderlik gelişim programı.
Program, yönetim yetkinliklerinin anket, vaka çalışması ve birebir mülakatla ölçüldüğü bir ihtiyaç belirleme adımıyla başlar. Ardından dört gerçekçi vaka üzerinden takım çalışması ve geri bildirim, diplomasi dili, performans yönetimi ve motivasyon, kariyer yönetimi ve delegasyon çalışılır. Her vakada doğru yaklaşım, gerçek yaşanmış örneklerle pekiştirilir.
Anket, vaka çalışması ve birebir mülakatla yetkinlik ölçümü; gelişim planı ve 58 soruluk ekip sinerji anketi.
Takım çalışmasında zorlanan genç bir yetenekle çalışmak; 12 Altın Geribildirim Kuralı.
Eşit seviyedeki bir yöneticiyle ilişkiye zarar vermeden sorun çözmek; matris organizasyonda çalışmak.
Orta düzey performanslı deneyimli bir çalışana yeni sorumluluk vermek; hedef verme ve ölçme.
Verilen görevleri yavaşlatan yetenekli bir çalışanla çalışmak; yeni göreve başlayan yöneticiye rehber.
Kurum içi eğitim, koçluk ya da konuşmacı daveti için doğrudan yazın. Kurumunuzun ihtiyacını birlikte netleştirelim.
Mesajınız ulaştı. En kısa sürede dönüş yapacağız.